目录第一章编制总则1第二章质量方针和目标2第三章主要管理人员3第四章质量管理机构、质量保证体系4第五章质量管理体系职能分配17第六章质量管理制度24第七章质量工作考核办法46第一章编制总则1为强化和规范项目部的施工质量管理工作确保质量目标的实现创名牌出精品现根据国家质量管理工作方针、政策、法规结合贯彻实施ISO90012000标准及项目经理部实际情况特制定本办法。2认真贯彻执行国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和有关政策法规北京地铁建设相关施工规范验收标准。坚持“百年大计质量第一”和“质量建企”的方针贯彻ISO9000系列标准开展全面质量管理活动。3建立和完善“企业自控”的工程质量管理机制落实工程质量终身负责制注重施工过程控制强化创优措施充分运用经济、行政等多种监督手段使工程质量处于全过程保证和监控之下快速、有序、优质、高效地完成工程施工任务。第二章质量方针和目标1、质量管理方针依法管理系统控制严格标准落实责任百年大计质量第一。2、工程质量总目标
f为保证优质、安全的完成本标段的施工任务我们将针对本工程的特点建立一套完整的技术、质量保证体系、责任制度。确保本合同工程全部达到工程质量验收标准工程一次验收合格率达到100工程质量等级为合格。第三章主要管理人员项目部主要管理人员如下项目经理×××总工程师×××生产经理×××安全经理×××商务经理×××前期经理×××技质部部长×××商务部部长×××安保部部长×××工程部部长×××物资部部长×××办公室主任×××第四章质量管理机构、质量保证体系1、质量管理机构1项目经理部设技术质量部、安保部及工程部负责整个项目施工质量的监督管理工作。公司安质部设部长1名专职安全员3人工程部设专职质检员3人。并
f根据施工需要补充增加人员。2各部室要切实加强质量监督管理部门建设健全机构配足人员必须保证质量管理工作的正常开展。3质监检人员必须由责任心强能坚持原则、秉公办事且有较高施工技术水平和质量管理经验集团公司以上单位培训合格的工程技术人员担任。4为强化工程质量管理项目经理部成立质量管理组织领导小组由项目经理任组长项目经理部r