计划财务处2018年工作目标任务分解表
目标任务
负责领导
一、积极争取各类办学资源，力争完成28亿元收入总目标
1引导和动员校内各单位广开社会资金渠道，多方争取办学资源和积极创造管理价值
2努力争取中央财政政策性拨款和陕西省补助资金，争取各类专项资金拨款、管理绩效拨款和预算执行奖励拨款等
3继续加强非税收入收缴管理工作。学宿费收缴率达到94
4抓好资金安全增值管理。资金收益率不低于18
二、强化预算管理，提高预算执行效率与效果
5倾力做好2018年财务预算管理工作。加强各类资金的统筹使用，打破固化支出结构，严格控制一般性支出和基建支出，提高支出的有效性和精准度，将有限的资金用于重点领域和关键环节
6全力支持“双一流”建设工作。严格对标“双一流”建设目标和学科群项目建设方案，突出
牵头部门
参与部门完成期限
财务科
处内各部门
年内
财务科
处内各部门
年内
综合科资金科
资金科
年内年内
财务科财务科
一季度年内
f目标任务重点，讲求绩效，有效满足“双一流”建设需求
负责领导
7贯彻落实预算执行管理和国库集中支付有关新规定和新要求，强化预算进度管理，建立预算执行奖励与问责制度，动态考核预算执行绩效，切实提高预算执行进度和效果
8盘活存量，清理结转结余资金。加强部门内和跨部门的资金统筹与协调，充分发挥有限财力的使用效率与效益
9灵活改变资金划拨方式，及时有效缓解预算收支矛盾。对项目资金预算采取进度控制比例拨款等办法，分次下达预算，实事求是地协同推进各项工作
10全面实施预算绩效管理，持续开展绩效评价工作。部门预算要加强绩效目标审核，研判预算执行效果，不断提高预算执行质量
11建立预算执行信息公开机制。创建面向二级单位负责人的QQ群或微信群，随时推送预算执行管理信息，切实加强预算的过程管理
三、深化校院两级财务管理改革，创建新型服务机制
12分析研究校院两级管理改革阶段性工作进展情况，为进一步深化校院两级财务管理改革提出
牵头部门
参与部门完成期限
财务科财务科财务科财务科财务科
年内年内年内年内年内
财务科
年内
f思路和举措
目标任务
负责领导
牵头部门
参与部门完成期限
13加强对学院预算编制、财务收支管理的业务指导，落实、落细校院两级管理改革的相关配套措施
财务科
年内
14继续深化会计联系学院制度，建立适应两级财务管理的新型服务机制
综合科
处内各部门
年内
四、加强科研经费管理，切实支持和服务科技创新活r