全球旧事资料 分类
项目经理部组织机构框图
项目经理部经理
生产副经理
项目总工程师
经营副经理
工程、质检部
安监部
财务部
计划合同部物资设备部综合办公室
工地测外工工施环财
程质量业
技预

术报及理


材料
程质
工安
保护与
务工
及及监及试

施灾控内
工害

计处量资
验量全明
与检


施工管
资管
划理测料验理理理理
计合
划同
统管
计、计
理及工程
量预
支决
付算
物机文劳后工
资设
械维
秘、
动人


备采购租
修保养
资料、行
事及调
及卫生
治安
赁储
与管
政管
度管


运理理理障卫












说明:1项目经理部为该工程的全权实施机构;2项目经理部对工程实行直接领导,对工期、质量、安全及环保负全面责任;3项目经理作为我单位的全权代表对本合同项目负全面责任,全面负责工程施工期间的各
种重大决策的确定和对外关系协调,全权负责对工程质量、安全及进度管理;全权处理好与业主、监理和地方的关系,总部及时予以支持、帮助、监督和检查。
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