标准规定从业资格证书
检查表、隐患整改表单问题分析表电话、邮件、书信参加有组织的有益活动谈心、对话、讨论
建立良好的组织运输公司做好社会公共关系活动沟通渠道建立部门内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
制订部门的管理制度及工作流程，及时进行组织各个环节工作流程、流和流程的优化调整建立健全部培养员工自身的价值观和对门管理制度、营造企业文化氛围，工作体系公司的归属感组织部门质量管理体系的建立与实施程图组织员工开展一些活动、解决员工的一些实际困难一体化文件
f组织部门员工队伍建设，组织员工进行交通法规、安全生产知识、职业技能的培训及考核主持召开部门的办公会，对重大事项进行决策主持部门日程经营工作处理运输公司重大突发事件以及客户的投诉
相关法律法规条例、会议、讨论
代表运输公司参加重大业务、外事或其他重要活照相、录相、录音、资动料证件资料、责任判定书、结案书、调查报告
审核签署员工的费用报销以及属下请假、加班、报销单据、请假单、加工卡申办员工的技能培训、上岗考核、从业资格证监督汽车、叉车的维修、保养组织检查车辆的机械性能，统筹安排计划维修工车辆管理作协助办理车辆各种证件班单、工卡与政府相关部门联系计划维修清单、车辆维修报修单检查表行驶证、附加费证、营运证、车辆使用税、养路费证、保险单
制订安全措施，监督各部门安全防火制度的执行制度、安全防火岗位责任制情况安全管理处理交通事故和员工意外事故贯彻安全生产制度，负责对属下员工的安全教育和业务培训工作证件资料、责任判定书、结案书、调查报告培训资料、光盘、幻灯片
审核车辆设备的申购、使用、保管以及转移、注文件档案、转移注销表、过户资料销、报废的档案建立以及原始记录设备档案的审核车辆机械事故以及大的机件维修管理审核车辆的维修保养计划以及各种维修项目的记录检查车辆设备审检及各种证件的办理记录表单记录表、电子文档
f检查车辆设备的行驶证、附加费证、营运证、保险单、养路费等以及各发票的保管情况检查人员从入职到离职的原始记录检查人员驾驶证、上岗证、押运员证、装卸证、人员档案管理操作证等证件的记录以及各种证件的期限记录驾驶员安全行驶公里以及工作表现记录审核各种培训学习的记录参与各部门人员、工作量以及车辆设备的量化对部门工作根据各部门工作情况，合理调配运输、仓务、汽量化修人员，善用人力资源
证件复印r