不同，可以将管理方法分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和（）。A信息管理方法B定性管理方法C定量管理方法D微观管理方法40高层管理者主要负责制定组织的（）。A程序化目标B长远目标C局部目标D短期目标
f机会总是留给有准备的人
41将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进，从而达到更高的客户满意度，即为（）。A全面质量管理B质量圈C六西格玛管理D流程再造42企业利用目标管理方法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时，应（）。A由员工的上司确定B根据员工个人能力确定C告知员工实现目标的详细步骤D目标一旦确定就不能更改43产权就是受制度保护的权益，包括不可分割的两个方面（）。A成本与效率B权利与利益C权力与权利D所有权与经营权44巴纳德认为，正式组织不论大小，其存在和发展必须具备三个条件，即明确的目标、协作意愿、（）。A法定的权力B人格的魅力C信息交流D等价交换45在管理实践中，经常可以见到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公，尽管这种安排有可能造成工作相互干扰，从而影响效率。如果这种做法有利于组织发展，你认为以下哪一种解释最为合理？（）A增加人们相互沟通的机会，有利于形成一种团队氛围B可以消除小办公室时各部门之间的相互背后议论，从而减少部门隔阂C这样无遮无拦，使得管理者可以非常方便地监控下属D大办公室中员工相互之间在做什么都一清二楚，有助于增强自我约束力46在经历一段市场竞争之后，一位经理深有体会地说：“改革开放之初，企业经营是一种冲浪运动。随着改革的深入，企业经营逐渐变得像在平静的湖面上划船，比的是马达和耐久力。”这位经理的话反映出（）。A这位经理是一位创业型的企业家B改革开放之初外部机会相对来说多一些C这位经理是一位职业经理人D这位经理的胆量逐渐变小了47绩效考评是对员工的（）进行全面系统的考察。A工作效率B工作效果C工作行为DBC48导致绩效不良的原因是多方面的，归纳有外部环境的不稳定、管理观念的落后、（）等。A治理结构的不合理B绩效考评方法失当C标准太高D以上均错误49（）是实现动态平衡、提高决策质量及实现决策科学化的保证。A系统原则B信息原则C比较优选原则D反馈原则50人们看问题时，由一个中心点逐步向外扩散成越来越大的圆圈，这种以点代面、以偏概全的社会心理效应称为（）。A先头效应r