奖金分配方案
一、安全：本栏只对安全奖金其它考核正常进行。1奖金专设一栏，安全奖。每月无任何安全事故员工奖300元，工长以上领导（含工长）每人400元。2当月内因人为因素造成事故，导致人员受轻伤或直接经济损失满1000元不到5000元。扣除所有员工本奖金的12奖金，全部安全奖。3当月内因人为因素造成事故，导致人员受重伤或直接经济损失满5000元不到10000元。扣除所有员工本奖，故责任人扣除全部安全奖的同时倒扣工资总额的13；4当月内因人为因素造成事故，导致人员伤亡或直接经济损失满10000元。扣除所有员工本奖的全部在扣除员工本奖12的公资额度，事故责任人扣除全部安全奖的同时倒扣工资总额的23。二、奖励：1每加工3000以上吨，含3000吨每人奖劢500。2加工3500吨，每人在原有奖励的期础上增加80元。3加工4000吨，每人在原有奖励的期础上在增加200元。三、考核：1总收率达不到96，扣除奖金的20；总收率达不到94，扣除奖金的40；总收率达到93以下的扣除奖金的60。2炭黑油生产可指示合格率达到100，有不合格产品扣奖金的30。3洗油生产可控指示合格率达到80，达不到扣奖金的20。五、能耗：现有公用设施的价格计算：冬季单吨能耗控制在125元，夏季单吨能耗控制在
1
f100元。每降低1元，奖10元；每升高1元，扣10元。六、卫生：综合部每月28日检查各部卫生，对各部门卫生扣分。六、奖金的分类
安全奖
安全奖单独考核放一栏
奖金
效益奖
效益奖加工量奖金35考核±能耗七、单分奖计算方法：
职位安全员维修组长化验室主管工长化工生产副部长
生产部长装车组长装车人员维修员化验员
合计
分数454540403050
5540304030
人数1114121
11454
各职位总分454540160360556040120200120
1245
单分奖金效益奖1245八、各岗位的考核的主要标准生产部长打分：1安全员：主要考核安全和能耗2生产副部长：主要考核安全、产量、收率、质量、卫生。3化验主管：化验及时性报样的及时性、准确性、卫生。
2
f生产副部长打分：1维修组长：是否能够安全、按时、按质的完成生产检修、维修工作。2各化工小组的总分：安全、开停车、质量、卫生、安排工作执行情况。化验主管打分：各化验人员的化验及时性报样的及时性、准确性、卫生。维修组长打分工作情况、动纪律、安排工作执行情况。物流部长打分：装车组长：工作情况、动纪律、安排工作执行情况装车组长：对装车人员的工作情况、动纪律、安排工作执行情况进行打分卫r