各项财产权益的安全与完整,合理使用企业拥有和控制资源,促使企业增收节支,提升企业的经济效益。
四、加快推进财务电算化建设
1、财务电算化工作与管理提升相结合。坚持电算化与企业财务管理的深度融合,运用现代化工具实现资源共享、强化控制、提高财务工作效率,充分发挥电算化对财务管理提升的促进作用。
2、建全财务电算化的建设和应用。对老式的手工记帐、汇总、以及各类财务报表的编制进行规范的电算化管理。
3、财务电算化发展与信息安全相结合。把保障信息安全作为财务信息化发展的支撑点,财务部已购买专用U盘由专人管理,并按时备份财务数据,确保财务数据的完整和安全。
五、加强财务人员的团队精神,培养财务人员主人翁意识和富有激情的创
新力和执行力。
市场经济不断要求财务人员转轨变型由报账型向管理型、决策型转变由事后型向事前事中、事后全过程转变由被动型向能动、自主型转变由传统手
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f青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的人才
工操作向电算化、网络化、规范化转变。要求全体财务人员不断加强素质教育树立法制观念、效益观念、风险观念增强参与意识不仅向企业决策者提供真实、可靠的财务信息为企业竞争提供充分的理论依据和切实可行的实施方案而且要当好决策者的参谋促进企业竞争能力提高。现代财务制度要求财务人员应当具备坚定的政治方向高尚的职业道德爱岗敬业善于学习不断更新知识结构理论联系实际等基本素质。
总之,一个企业的财务部门只有拥有完善的制度,科学的管理,高水平的财务人员,才能充分调动好各方面的积极性,跟上企业谋求更大更远的发展。
饱食终日,无所用心,难矣哉。《论语阳货》
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