应急预案演练记录
YNJL－08预案名称组织部门参加部门和单位参加人员提问讨论演练部分：掌握发生模板支撑体系整体跨塌的处理程序和对伤亡人员的急救措施及物品和人员转移方法。担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只，扩音器一部、手推车一部。进入现场前由总指挥讲解应急程序方面的有关知识和个人安全防护要求。□实际演练□桌面演练问讨论式演练□全部预案■部分预案■提1、简单介绍施工现场模板支撑体系整体跨塌演习的目的及意义；2、介绍在出现因违章操作或不可预见因素作用下发生模板支撑体系整体跨塌的情况下，如何处理以便最大可能减少人员伤亡和财产损失。3、明确发生模板支撑体系整体跨塌事故后处理险情步骤（按应急预案）。4、本次演习内容：假定施工模板支撑体系发生整体跨塌后，对应进行应急演习。5、模板工发现险情后打电话报告项目部应急小组，并按相应常识先进行紧急处理。6、项目部应急小组赶赴现场，在副组长车勇才的统一部署下，事故抢救组组长杨志刚组织人员将现场受伤人员抢救出事发区域，副组长吴剑文负责进行险情了解并及时上报上级管理部门、副组长叶明剑组织周围区域人员快速撤离作业区、技术保障组组长唐国栋组织人员运送相关急救器具、许蓉拨打急救电话（120模拟）等工作。7、险情控制住后，马上设立禁入区，直至险情彻底排除后并经上级管理部门批准后开始作业。模板支撑体系整体跨塌应急预案安质部总指挥吴新根演练地点演练时间施工现场2楼2012530
项目部各科室成员、各施工队伍负责人一共13个人。
演练类别
物资准备和人员培训情况
演练过程描述
适宜性：■全部能够执行预案适宜性充分性评审
□执行过程不够顺利
□明显不适宜□不充分，必
充分性：■完全满足应急要求须修改
□基本满足需要完善
f人员到位情况物资到位情况演练效果评审协调组织情况实战效果评价外部支援部门和协作有效性
□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练■职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位整体组织：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务□达到r