苹果也蒙上了一层很酷的光环Fadell也晋升到高管行列，负责监管这一新的产品部门。但是到2004年初，iPod的开始感受到威胁。当时的移动手机也可以播放MP3了。如果你只能随身携带一部设备的话，你是选手机还是iPod的呢？答案显而易见。摩托罗拉Rokr手机就是这么出来的。Rokr手机，做手机的第一次尝试2004年的时候摩托罗拉的刀锋手机正领风。其新CEOEdZa
der跟乔布斯是好友，后者很喜欢刀锋的设计，双方一起探讨了合作的可能性（2003年，苹果曾经考虑过要要收购摩托罗拉，
f但因觉得太贵而作罢）。因此就诞生了“iTu
es的手机”。那年夏天，苹果，摩托罗拉与无线运营商Ci
gular公司合作推出了Rokr手机。乔布斯在公开场合其实一直都抵触苹果自己做手机的想法。因为作为管道的运营商对哪些手机可以访问自己的网络拥有最终决定权。但这还不是乔布斯最大的担忧。一位前苹果高管称私底下乔布斯最担心的是苹果会失去专注，而且对于智能手机会普及到大众仍然持怀疑的态度，认为期目标群体只是“口袋保护器人群”。跟摩托罗拉的合作可以方便地抵消对iPod的的威胁。前者生产终端，后者提供的iTu
es软件。这样一来做出的这种手机就只是iPod的的辅助手段，从而避免同类相食。而在双方合作公开后，各种小道消息开始发酵大家都猜测苹果将要开发一种变革性的移动设备但在苹果内部，对Rokr手机的期望却是低得不能再低Fadell说：“我们都知道它有多糟糕。运行慢，不能改变东西，仅限于听歌而已。所有一切都决定了这只会带来糟糕体验“。但是乔布斯跟其他两家合作手机其实还有别的目的。他在这过程收集信息，试图保留苹果对自己手机设计的控制权。他曾经考虑让苹果购买自己的带宽，成为移动虚拟网络运营商（MVNO）。苹果后来还接触了Verizo
公司，但双方未能达成交易，电信公司仍然想掌握大部分的手机设计控制权。而Ci
gular公司开出了一个稍好的条件，赋予Ci
gular的独家经销权，苹果则可以自由设计自己的手机。
f擅长修理大家痛恨的东西从乔布斯到香港专业教育学院到法戴尔乃至于苹果所有的工程师，设计师，经理等，有关iPho
e的神话故事至少有一点大家是一致的：iPho
e之前的手机都很糟糕。苹果当时人机界面部门的负责人GregChristie说，苹果最擅长的事情就是修补大家痛恨的东西。在iPod之前，大家都不知道怎么使用数字音乐播放器在AppleII之前，计算机对于外行人来说完全是太复杂太笨拙的东西。随着苹果内部对手机现状的抱怨日积月累，再考虑到苹果已经成功修补，变r