人力资源控制程序
1目的：通过合理规划、引进、使用、开发人力资源，满足公园各部门的用人需求，确保公园可持续发展。2适用范围：公园职工的招聘、培训、录用、调配、考核、奖惩等人事管理工作。3职责31管理处主任：负责公园人力资源工作的总体安排，及公园组织机构设置、工资分配方案、绩效考核、人力资源规划方案、年度员工招收计划、职工调配等工作的审批。32分管领导：负责分管部门的人事调动手续的审核。33组织人事科：预测人力资源需求，编制人力资源规划方案和年度工作计划；组织落实招聘、录（聘）用以及奖惩、调配、离职等具体人事工作；组织、实施全园职工的年度考核；指导、实施管理人员资格和能力鉴定；填报公园对外报送的各类人事报表；接受、处理、保存各部门上报的有关人事问题的各类申请报告。34绩效考核小组负责对全园每个部门日常工作进行绩效考核，包括各部门年度绩效考核指标计划实施情况；《黄鹤楼公园日常绩效考核评分实施细则》内容和标准；“四个提升，一个满意”服务质量总标准；部门岗位绩效管理手册规定的岗位任务、工作标准完成的效果与效率等。35各部门配合组织人事科实施人力资源管理工作；负责本部门人员日
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