陕西华东房地产公司
编号版号：
施工图设计流程
编制审核批准
日期日期日期
日期修订状态
修订记录
修改内容
修改人审核人
批准人
f施工图设计流程
1范围本流程适用于公司确定实施方案设计后，对施工图设计（包括方案深化）过程的控制。
2控制目标21控制目标：规范施工图设计流程，明确其部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为开发部报建及时提供所需图纸，为项目施工作好准备。
3主要涉及岗位31流程所有者：设计部、项目部32相关岗位：总工程师、设计部（部门经理、建筑工程师、结构工程师）、开发部、项目部
4主要控制点41提出《扩初设计要求》及《施工图设计要求》42施工图公司内部评审43图纸会审
f施工图设计流程
总工总经理
设计部
设计单位
开发部
项目部
支持文件记录
单体方案报批后
形成各专业设计要求
是否需要
扩初深化
Y
方案报批政府审查意见
提供勘探报告、结构（试桩报告）、水暖电气、设备设
计等要求
施工设计要求
设计沟通交流
方案深化
组织审查N
整理设计修改建议
完成扩初方案
N
确定
编写施工图
设计任务书
Y
设计沟通交流
施工图设计
接受施工图
组织施工图审查
参与审查
政府部门审批
审图中心审查
参与审查
评审记录
工作联系函会议记录评审记录
整理审查意见
施工图修改补充
确认施工图并交资料室分发至相
关部门
参加交底会议（包括施工单位和监理公司）
组织施工图技术交底（图纸
会审）
施工管理
图纸会审记录
一：方案扩初深化
f步骤
说明
负责人
1、确定单体方案后11单体方案经政府部门审批后，设建筑设计师
进行扩初设计
计部提供施工图设计要求，通知
设计院进行扩初设计
2、设计过程沟通交21在设计过程中，建筑设计师与设建筑设计师
流
计单位进行沟通交流
3、公司内部对设计31请项目部、开发部相关专业人士建筑设计师
图纸进行审核
配合进行扩初设计图纸的审查设计部经理工作
32将意见提交设计院进行图纸修改
4、提交开发部进行41将公司内部审核无问题的扩初设建筑设计师
政府审核
计图提交开发部签收
输出
扩初设计图
工作联系函1修改意见2扩初设计图
文件发放登记表
5、设计院修改扩初51根据政府部门意见，通知设计院建筑设计师扩初设计图
设计图
修改扩初设计方案
二：施工图设计
步骤
说明
负责人
1、确定扩初设计方案11经政府部门通过，通知设计院进建筑设计师
后进行施工图设计
行施工图设r