品质部工作任务清单
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修订日期：2000年7月7日
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项目
页码
通则…………………………………………………………………………
2
来料控制…………………………………………………………………
3
制程控制…………………………………………………………………
4
终检控制……………………………………………………………………
5
QA…………………………………………………………………………6
品质工程……………………………………………………………………7计量工作……………………………………………………………………11记录、文档及其它管理……………………………………………………12ISO9000工作………………………………………………………………13
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f品质部工作任务清单
正文
通则
001参与公司质量策划工作；002组织质量计划的制定；003对质量计划的完成情况进行检查和督促；004对质量计划的完成情况向上级主管汇报；005制订并完善质量部的工作计划；006执行部门工作计划；007对部门工作计划的完成情况进行检查和督促；008总结部门工作计划完成情况并向上级主管汇报；009协助起草品质政策，订立质量目标；010组织制订并完善产品检验标准；011监督产品检验标准的执行情况；012负责组织对产品质量出现异常情况的调查、处理和裁决；013协调本部门与其他部门的活动；014协调本部门内部活动；015上下级信息的传达与沟通；016在有关质量问题上，与专家、技术顾问以及外界组织进行联络；017确定本部门的组织架构、岗位职责；018规定本部门下属的管理和监理职能；019向上级主管汇报质量管理和质量检验情况；020协助下属工作人员处理重要的和困难的行政管理或技术性问题；021选拔并批准任命下属人员；022对下属人员工作进行检查、监督、考核及评估；023对下属的培训工作；024制止并报告所发现的一切可能影响产品质量情况的行为和因素；025组织处理客户投诉；026参与对供应商质量方面的审查；027负责对供应商进行质量方面的辅导；028负责对产品放行的批准；029对合同质量要求的评审；030不良物料报废的批准；031CER的会签；
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第001版
f品质部工作任务清单
032参与产品的设计评审、验证及确认并提出改进建议；033接待第二方、第三方对产品质量和质量体系的认证及后续联络；034外部人员查阅质量体系文件和质量记录的批准；035完成上司交办的其它r