审计委托的特殊要求，以及客户及其管理层面临的压力等；四要接受委托，既要尽力而为，又要量力而行，并按要求签好业务约定书，尽量将风险化解在签约之前；五要推行“双承诺制”，即客户向事务所保证提供真实、合法、完整的会计资料，从业人员向事务所保证依法、独立、客观、公正执业，双方各自承担相应的经济法律责任。（二）合理分配资源。事务所与客户签订业务约定书后，要根据所了解到的客户及其所处环境的基本状况，确定好审计目标，合理编制审计计划，对审计风险及项目的重要性做出合理评估，从而做好工作的委派。事务所应当根据项目的性质、难易程度及风险的大小，综合考虑项目负责人的专业胜任能力及风险意识，确定项目负责人，由项目负责人选定项目小组成员，最终由主任会计师根据高、中、低相结合的原则确定项目组成员。同时，由审计经验比较丰富的注册会计师组成督导小组，对审计过程中审计工作质量的关键点进行指导、监督，以便及时发现并纠正问题。（三）落实三级复核。对工作底稿实行三级复核制度，即项目经理、部门经理和主任会计师的逐级复核。各级复核人在复核审计工作底稿时，应做出必要的复核记录，在所复核的工作底稿上要签名盖章。逐级审核中如发现有不恰当的，应要求编制人员进行补充和修改，直到达到要求为止。（四）创新审计方法技术。会计师事务所要加强先进的审计技术方法的推广运用，突破传统模式和习惯做法的影响，大力推行计算机辅助审计，提高审计工作科技含量，提高工作效率；要采取有效措施，大力推广和完善审计抽样、分析程序、风险评估等审计方法，积极研究探索适合我国审计工作的先进方法，提高审计工作水平。（五）建立质量考评体系。为了加强质量控制，事务所应当建立一套科学的项目业务质量考评体系，定期对每个审计项目的质量进行综合评审，在具体考核中可以根据具体情况运用一些定性指标（审计程序的恰当性，审计重点证据的充分性、适当性，审计记录的完整性，审计判断的合理性等）和定量指标（审计计划完成率、审计报告合规率等），并将评审结果与奖惩机制紧密联系，充分调动审计人员工作的积极性，以全面提升审计质量。
三、建立健全审计质量责任制度
建立健全审计质量责任制，就是明确规定会计师事务所的每一个职能部门及
f审计业务所涉及的各级人员在审计质量工作上的具体任务、责任、权限和相互关系等，强化事务所各级从业人员的质量意识，把审计质量与注册会计师的积极性、r