年次均费用7元，均低于全区平均水平。徐溜镇参合人员在乡村两级卫生机构就诊率达到，在我院实际补偿比为
f。（三）、医疗服务安全可靠坚持以病人为中心，以提高医疗质量为主题，充分利用现有的技术优势，人才优势，不断推进医疗服务、医疗技术、医疗管理的规范化、科学化。注重核心医疗制度的建设与学习对全院职工发放医疗核心制度手册每月进行一次核心制度考核，每年开展一次核心制度竞赛。每月18号定期开展“三基三严”训练与考核，突出临床实践特色，采用理论和实践操作两种方式进行考核，考核结果记入个人技术档案，作为评优、职称聘任、晋升和注册依据，同时对药占比、抗生素使用情况进行点评、落实奖惩。严格医疗技术准入制度、手术分级管理制度，禁止超范围手术。院感、药事、中医药科室均能按照要求做好本职工作。医师日均负担诊疗人次为，担负住院床日为，病床使用率。（四）、公共卫生服务可及完善组织领导，开展业务培训工作，做好绩效考核，严格资金管理。13月份的所有基本公共卫生工作已按照序时进度完成，预防接种各疫苗接种率在以上；“健康徐溜”微信公众平台，每周发送健康知识条；居民电子化健康档案建档率、计算机动态管理率、慢性病随访率均达到上级要求；辖区内妇女儿童保健，相关账册、基础资料齐全，定期随访，记录规范。
f（五）、内部管理规范有序为了满足农村居民的健康需求，促进乡村两级医疗卫生机构转变服务模式，为农村居民提供连续性、规范化的基本医疗和公共卫生服务，针对村卫生室服务能力普遍较低的实际问题，我院在原来的责任医生团队的基础上进一步完善，建立由全科医师、全科护士、公共卫生专业以及财务药品管理人员组成的四支健康管理团队，定期到村卫生室或农民家中，针对老年人、孕产妇、儿童、残疾人、慢性病人、精神病人等重点特殊人群开展出诊、巡诊工作，对高血压病人、糖尿病人实施规范化管理，开展健康教育讲座，入户发放健康教育宣传材料，指导乡村医生开展基本医疗和基本公共卫生服务、加强村卫生室药品以及财务管理。村医与辖区农户逐户签订健康管理协议，改变服务模式，在健康管理团队的带动下，全面开展基层卫生工作，村级健康管理服务水平得到显著提升，村卫生室服务更加规范，卫生室的各项业务能力明显得到提高，受到辖区群众的普遍认同和赞誉，取得了良好的社会效益。（六）、改革措施到位按照国家事业单位人员聘用制度有关规定，对工作人员实行r