填空题计25分选择题计30分判断题计20分问答题计25总分100分合格：80分
班组长考试试题
（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）
一、填空（每空2分，计50分）。1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，
材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断
2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害
3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。物品摆放凌乱，属于6S中整理整顿处
理的内容。6S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善
5、“三检”分为自检、互检、专检
6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的
浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等
浪费现象
二、选择题（计30分）。
单选题（每题2分，计8分）
1、班组长每天上班的第一件事是（A）。
A、去生产现场
B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实
2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）
fA、可以发现和消除
B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除
3、下列那一项不属于6S范畴内（C）
A、整理
B、整顿C、节约D、素养
4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）
A、见识技术人际协调能力
B、技术人际协调能力见识
C、人际协调能力技术见识
D、技术人际协调能力见识
多选题（每题3分，计12分）
5、6S能给公司带来什么好处（ABC）
A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担
6、成功的6S需要全体员工的（ABD）
A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动
7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。确认包括的是（ABCD）
A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常
C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚
8、下记哪些属于异常情况（ABCD）
A、违章B、偏差C、事故D、违犯规定
三、判断题（每题2分，计20分）。
1、员工绩效差就是能力差
（×）
2、班组长是企业的生产管理者
（√）
3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提
（√）
4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×）
5、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验
（×）
6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工
（×）
f７、6S中清扫即是指对各区域大扫r