能及时处理等问题。因此““超市的仓库管理如何实现向智能、高效的管理水平跨越迫在眉睫。
二系统规划情况
可行性分析是指在客观条件制约下对系统开发的必要性和可行性进行分析论证。它是在项目系统实施前进行的一项重要工作对系统能否正常运行、能否从中获得经济效益起着决定性的作用。系统的可能性是只指研究系统开发的条件是否具备而系统的必要性是指客观上是否需要。可能性与必要性相符相成缺一不可。
一系统设计的必要性
在市场竞争越来越激烈、规模越来越大、消费者要求越来越高的今天作为福建工程学院鳝溪校区唯一的学生超市如何提高工作质量和管理水平显得越来越重要。由于手工操作的烦琐混乱且容易出错不易及时统计商品的销售和库存情况常常造成管理漏洞给营业人员和顾客带来不便因此迫切需要一套计算机信息管理系统来实现可靠、便捷的管理。
二系统背景
●项目的任务提出者福建工程学院鳝溪校区超市
●系统开发者福建工程学院鳝溪校区“”超市进销存管理信息系统开发小组
●系统用户福建工程学院鳝溪校区“”超市工作人员
●系统开发参考资料①“”超市提供的所有业务与管理资料
②可行性研究报告编写规范
三系统目标
实现对“”超市内部各种商品管理的电子化、自动化提高超市各个工作模块的办公效率也为提高“”超市的服务质量提供保证
●人力和设备费用的减少
●处理速度的提高
●控制精度或生产能力的提高
●管理信息服务的改进
●决策科学性的提高
●人员利用率的提高
f四系统功能
为超市物品销售建立数据库并及时更新销售信息为库存建立数据库使管理者能够时刻了解超市库存量信息总结每日经营的物品数量反映消费者及市场对物品的需求量。打印报表反馈市场对物品需求情况预测市场并为超市进货管理人员提供必要的进货信息。五初步建设安排
项目计划于2006年1月开始建设开发期半个月试运行期半个月计划于2006年2月正式投入运行。
六系统的投入影响分析
本系统的开发能够提高工作效率、扩大服务范围、增加经营者的利润、及时获取信息、减少决策失误、减少库存积压及提高资金周转率。该系统还能及时提供市场基本信息、供货商信息、库存信息、销售信息、消费者反馈信息及市场需求信息提高决策正确率。并在此基础上通过对各种信息的综合分析以改进超市物品种类、提高服务质量、满足不同消费者的购买要求使超市的管理向高质量、现代化的方向发展。
三系统可行性分析
一管理可行性分析
“”超市的经营者大r