工期，也不影响其紧后工作的正常进行B．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C．使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D．使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天答案：B29．下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（）。A．发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B．监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的C．因地震造成工程停工的D．发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的答案：B30．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。
fA．应采用造价信息差额调整法B．采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C．如果没有超过15，则不做调整D．采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者答案：D31．关于施工项目经理的地位．作用的说法，正确的是（）A．项目经理是一种专业人士的名称B．没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D．项目经理的管理任务不包括项目的行政管理答案：C32．由于工程负责人不按规范指导施工．随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于（）A．指导责任事故B．操作责任事故C．技术责任事故D．自然灾害事故答案：A33下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）A．应用工程网络技术编制进度计划B．重视信息技术的应用C．优选施工方案D．编制进度控制工作流程答案：D34下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）A．工程结构和技术简单的工程项目B．工程设计详细，图纸完整．清楚，工作任务和范围明确的工程项目C．时间特别紧迫的抢救．救灾工程项目D．工程量暂不确定的工程项目答案：C
f35根据《建设工程项目管理规范》（GBT503262006），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）等风险。A．3B．5C．2D．4答案：D36分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A．编制施工成本比价报表B．编制工作任务分工表C．编制施工组织设计D．编制施工成本规划答案：D37根据《建设工程项目管理规范》（GBT503262006），施工项目经理具有的权限是（）。A．编制项目管理实施规划B．制定内部计酬办法C．参与工程竣工验收D．对资源进行动态r