产部18生产部19设备部20设备部21安监部22分析检验中心23分析检验中心24合成车间25合成车间
小计总计
副部长调度长部长副部长部长主任副主任主任副主任
六、程序和方法
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1
42动力车间
主任
1
1
43天华大厦
经理
1
1
44天华大厦
副经理
1
2
45宁义公司
总经理
1
1
46宁义公司
副总经理
3
1
47天乇公司
总经理
1
1
48天乇公司
副总经理
3
1
江苏天华富邦科
49
副总经理
1
1
技公司
31
30
61
自竞聘上岗工作启动起，在新聘任人员未产生前，原任职人员应认真履行岗位职责，其在岗表现将作为竞聘上岗考核的依据之一。
一制定和公布方案领导小组办公室根据实际情况拟定竞聘上岗工作方案，内容包括指导思想、基本原则、组织领导、实施范围、竞聘职位、任职条件、时间安排、方法程序和纪律要求等。工作方案确定后，经过召开动员大会、印发文件、张榜公告等形式予以公布。二竞聘上岗公开报名和审核
报名原则上采取个人自愿报名的方式，每人可填报2个职位。竞聘者按要求填写《中层管理岗位竞聘申请表》见附表二，并于9月9日下午1830前将竞聘申请表递送领导小组办公室；在报名截止时间前未报名者视为自愿放弃参加本次竞聘，将自动进入员工竞争上岗范畴。
资格审查：领导小组办公室按照竞聘上岗的条件，对报名人员进行审核后，公示竞聘职位候选人基本信息（公示期自9月10日至11日）。
三岗位竞聘阶段
62020年4月19日
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采用日常表现评价、文件筐测试、经营班子考核的方式组织竞聘。1、日常表现评价拟占总分值40权重目的：经过“同事、下级、关联部门服务对象员工”对竞聘者近两年来工作业绩及行为、满意度进行评价。方式：公司考核测评小组考核拟占总分值50权重、部门同事、员工代表、关联部门服务对象员工代表评价拟占总分值50权重。日常表现评价由公司竞聘上岗工作领导小组办公室组织实施，《天华公司中层管理人员评议考核测评表》（见附表三）2、文件筐测试拟占总分值30权重目的：考察竞聘者基础管理意识，呈现客观的履职的思考及行为方式，判断竞聘者是否符合管理职位的特征。方式：集中进行笔试。题目见《文件筐测试卷》阅卷：由公司竞聘上岗工作领导小组办公室组织进行。3、公司经营班子考核拟占总分值30权重目的：考察竞聘者管理理念、管理意识、执行力、岗位胜任能力是否符合岗位的需要。4、公司竞聘上岗工作领导小组办公室汇总形成竞聘者考核测试结果，根据岗位要求及特r