核表考核表
218……29219调试车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表考核表
219……30220设备动力科科长对直接下属定量（效果）指标考核表考核表
220…32221财务总监对直接下属定量（效果）指标考核表考核表
221…………33222财务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表考核表
222………34
三、考核评分计算表考核表3
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1甲类人员考核分计算表考核表31……………………………………………35
2乙类人员考核分计算表考核表32……………………………………………36
3丙类人员考核分计算表考核表33……………………………………………37
四、考核分汇总表考核表41月度（季度、半年度）各岗位考核分汇总表考核表41……………………382年终各岗位考核分汇总表考核表42…………………………………………39
五、各岗位考核主体对照表考核表5………………………………………………40
六、考核指标、考核权重对照表1定性指标权重对照表考核表611甲类人员定性指标权重对照表考核表61……………………………4412乙类人员定性指标权重对照表考核表62……………………………4513丙类人员定性指标权重对照表考核表63……………………………462定量指标与计算标准对照表考核表721营销人员定量指标与计算标准对照表考核表71……………………4722物流部门定量指标与计算标准对照表考核表72……………………4923生产人员定量指标与计算标准对照表考核表73……………………5124技术人员定量指标与计算标准对照表考核表
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74……………………5625质量管理部门定量指标与计算标准对照表考核表
75………………583效果指标对照表考核表
8……………………………………………………59
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某某公司考核规则
第一章
总则
第一条
公司员工考核目的
1对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度
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