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项目安全员日常工作手册
为了适应公司的快速发展，规范项目安全管理工作，使现场安全管理人员快速进入自己角色，提高现场安全管理工作水平和执行力，特制订本手册。一、资料工作1、参与编制项目安全生产施工组织总设计，内容要齐全；
参与编写专项安全施工措施、各种事故应急预案，并组织演练；2、组织或监督工人三级安全教育（区域事业部、项目部、
施工班组形成三级安全教育）；建立工人三级安全教育卡，组织考试，建立花名册；3、收集分包商的安全资质证和安全施工许可证。收集特
种作业人员的上岗证，并录入台帐。按总包或监理单位要求收集相关安全资料，报总包或监理单位审批；4、5、监督安全交底的落实情况，须全员签字，不得代签；组织每周一次的安全例会，记录齐全，针对性强。监
督班组班前安全讲话活动开展情况，并收集活动记录。督促项目经理每月召开一次安全生产月会，做好记录；做好安全工作日志；6、负责监督安全生产隐患整改单的反馈，以书面的形式，
形成封闭管理；7、负责现场安全生产管理制度、消防安全制度、临时用
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电制度、环境保护制度（公司统一标准、内容）上墙，并监督全员遵照执行；8、9、负责监督、办理动火作业证的审批；监督项目安全施工许可证、消防施工许可证的办理情
况；10、负责向区域事业部汇报现场的安全状态和受控程度；11、督促项目部与施工队签订安全生产协议书。二、现场管理1、组织每周、日的安全生产检查，并把存在的隐患以书
面的形式下发给各工长和施工班组，组织隐患整改的验收工作，以书面形式闭环隐患整改通知单；2、负责监督区域事业部、公司安全检查时下发隐患整改
通知单的落实、整改、验收工作，并以书面形式闭环隐患整改通知单；3、监督现场所有职工的行为是否违章、现场物体的状态
是否安全、工作环境是否有不安全因素，并有权依据公司奖惩细则对现场违章行为等进行处罚、纠正；4、5、参加安全设施的验收工作；监督职工对“安全三宝”等劳动保护用品的使用情况，
“四口”和临边防护是否到位；6、监督管理动火作r