是因为学习是个苦差事，付不得辛苦，不愿学；三是借口工作忙、时间紧，不能学。
作为学校领导，压力大、工作忙，整天处于高度紧张状态之中，抽出一定时间学习确实较困难。因此应该挤时间、抢时间，在学好邓小平理论，提高业务工作水平和领导工作水平的同时，学好现代管理、法律法规、市场经济
f特别是政策法规知识，增强依法治校的观念，规范学校办学行为，尽量争取少出或不出问题。
五、加强学校领导班子建设，提升创新力。
凡成事者是“创”出来的，而非“守”出来。学校的发展就是在原有基础不断改革创新，与时俱进。创新不在于轰轰烈烈，而在于教育教学管理中点点滴滴的悄然变化。创新意味着打破常规，但创新并不意味着不要常规。好的领导班子一方面要在原有的基础上去粗取精，另一方面又要针对实际情况寻找新的增长点。一套领导班子“称职”与“优秀”的差距就在于是否有创新意识。
六、加强学校领导班子建设，提升决策力。
每个学校都有自己的办学方向与目标，无论目标大与小，高与低，都必须经历从起点迈向目标这一过程，就像数学上的轨迹。同样的起点和终点，有的轨迹是直线，有的轨迹是曲线，其关键在于领导班子的决策能力，能否决策正确。大到学校蓝图规划，小到年级、班级的计划，长如学校发展方向，短至每一日各种事务的轻重缓急，都需要正确的决策与选择，才能获得成功的捷径和最佳的效益。因此以科学的教育发展观，提升决策能力，事关学校发展大局，不可等闲视之。
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