一个环节就如一个个单列的珍珠，是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起，最后形成一个完美的“珍珠项链”。而大家的协作是以相互间的信任为前提。当我们被队友的一双双手托起时，我们便以完全信任的态度将自己交给了伙伴；同样当我们举起队友时，我们也坚信自己不会辜负队友的信任，必须安全的将每一个人送到胜利的对面。也正是有赖于这种相互的信任，使得整个项目圆满完成。工作中的协作更无处不在，上级与下级之间；同级之间；平行部门之间。当上级不援力、下级不得力、同级不借力、平行部门使反力，试问团队还有任何凝聚力可言吗？可以说，协作和相互信任的品质是影响团队凝聚力的绝对指标。4、团队凝聚力升华于归属感和共赢理念团队凝聚力升华于归属感和共赢理念团队凝聚力升华于归属感在整个项目的进程中，我们实际执行了两个信念，其中一个就是“团队完成”，另一个则是“共赢”。尽管被分成了AB组，
f但在进行到最后的关键时刻，我们两个组的剩余人员都毫不犹豫的集中到一起，协助对方的同时，也使真正的团队理念得以升华。就像在我们企业中，尽管大家在不同的部门，不同的小团队，存在着竞争与不尽相同的思路，但是我们同样归属于xxxx大家庭，有着同样的目标。在市场竞争激烈的大环境下，我们必须摒弃小团体概念，真正的做到各部门员工相互扶持、援助、承担、鼓舞、关爱，营造出家的感觉，而这家的感觉随之带来的就是电信团队的归属感！经过这短短的培训，留给了我太多的思考和感动。在日常工作中难道我们不是同样是为了共同的目标而齐心协力、通力协作吗？我们每一个人、每一个团队在生活中的共同目标便是取得优异的成绩、实现自我的价值。在今后的工作中，我必将会牢牢记住培训时“开放、信任、我等于团队、承诺、责任、共赢、感恩、爱”这八条墙面上的大字，在生活和工作的每一个细节中予以体现并继续感悟，在工作中体现出自己的人生价值，让我们的团队永远大踏步的前进。
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