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该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为:寻找人才是非常困难的,但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明,有了伯乐人才自然会被挖掘出来。基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任,如果有,先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。请回答:1在起步阶段,TS集团公司为什么采用外部招募的方式6分2随着企业的知名度越来越高,TS集团为什么优先从组织内部寻代人才14分1、评分标准:(20分)P58(1)在起步阶段,TS集团公司采用外部招募方式的原因:①在起步阶段,公司内部人才匮乏,只能采用外部招募。(2分)
②外部招募来源广,选择余地大,有利于招聘到优秀人才,同时也节省了内部培训费用。(2分)③外部招募也是一种很有效的交流方式,TS集团公司可以借此机会宣传本企业,在员工、客户和其他外界人士中树立良好的企业形象。(2分)(2)随着企业的知名度越来越高,TS集团开始从组织内部寻找人才的原因:随着公司的发展,由于公司内部人才充实,有条件从内部招募人才。况且,外部招募存在着以下不足:(3分)①筛选难度大,时间长;(1分)
f②招募成本高,决策风险大;③新员工进入角色慢,影响内部员工积极性。公司采用内部招募方法具有以下优点:①内部招聘的准确性高;②内部招聘的员工适应快;③内部招聘的激励性强;④内部招聘费用较低。
(1分)(1分)
(2分)(2分)(2分)(2分)
2、A煤矿是有2000余人的年度120万吨原煤的中型煤矿,2006年上级主管部门特拨下15万元奖金,奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。在这15万元奖金的分配过程中该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长财务科长、,、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为,工人只需保证自身安全而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作尤其是矿领导,不但要负经济责任,还要负法律责任。因此,会议决定,将奖金根据责任的大小分为五个档次,矿长3000元,副矿长2500元,科长800元,一般管理人员500元,工人一律50元,奖金刚好发完。奖金下发后全矿显得风平浪静,但几天后矿里的安全事故就连接发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故r
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