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KIS旗舰版操作手册
f目录
业务流程图3一、市场部(销售部)4二、生产部6三、采购委外部25四、检验部35五、仓管部37
f业务流程图
根据贵公司的业务流程,分部门操作编写此操作手册,以方便大家使用。咱们公司是以销定产的生产模式,流程的源头是销售订单。
f一、市场部(销售部)
1、市场部接到客户订单后,需在系统中录入销售订单,点【供应链】【销售管理】【销售订单】【销售订单新增】2、如果需要对之前创建的订单进行查看、修改等操作,可以点【供应链】【销售管理】【销售订单】【销售订单维护】3、如果需要查看销售订单的执行情况,可以查对应的表,
以上功能位置,具体如下图所示:
f4、待产品生产完成,检验入库后,市场部可以发货出库了,
f二、生产部
市场部下销售订单后,生产部按要求进行生产,在系统需做如下操作:1、作MRP运算,算出所需物料,
f依次点下一步直到完成2、运算的结果我们可以在【MRP计划订单维护】中查看【审核】【投放】具体如下:
ff投放后会提示投放完成并提示你要不要查看参与投放的订单详细信息,点【是】就能看到下面的图:
fwork000018一个
这里可以看到,需要采购的生成采购申请单,有很多。需要生产的生成生产任务单
f投放完成后的MRP计划订单就不再显示了见下图:
f如果需要显示可以点【过滤】做如下操作
f这样已经关闭计划订单就显示出来了如下图:2、生产部需要对投放生成的生产任务单进行处理,可以在【生产任务单维护】中找到相对应的单据安排生产如下:
f点【生产任务单维护】打开过滤界面,可以在这里根据需要选择相应的生产任务单如下图所示
f找到需要的生产任务单,依次做r
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