法》（自2002年11月1日起施行）。2、适用范围221本计划仅适用于南国威尼斯城米兰园二期工程项目土建、安装、装饰装修施工现场的安全及文明施工管理与控制。222本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。223安全生产及文明施工保证计划的管理224本计划的有效日期：从开工到竣工结束止。225安全生产及文明施工保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案。226安全生产及文明施工保证计划由项目经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发后，即成为受控文件，不准随意复印及分发，应加以控制。三、安全生产文明施工管理体系要求31管理职责311安全管理目标○1杜绝死亡及重伤事故，轻伤少于4人；○2确保施工现场安全检查和评价达合格等级；
2
f312安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系第一责任人的安全生产领导小组。名单如下：组长：潘晓安（项目经理）副组长：陈春（项目副经理）组员：王列、张宇、张田、周序德、梁勇○1安全生产领导小组拟定安全管理目标，制订安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。○2负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检查。○3对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。313安全管理组织机构，详见下图。
项目经理
项目副经理
技术负责人
专职安全员
各班组长
各工长
质检员
材料员
机械员
保卫消防员
预算员
资料员
安全管理组织机构图314安全职责与权限⑴、项目经理安全职责1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。2、主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。3、组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。4、每周的计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产安全奖惩。5、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长、进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫
3
f生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。6、发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故
原因，r