互换，换位思考，少报怨多做事；提高员工站在解决问题的立场，发现和解决问题；不相互指责，要相互学习共同进步；树立工匠型员工楷模；3、及时沟通了解员工：通过沟通及时消除员工的负面情绪，激励员工多提出问题、多思考问题、多解决问题；针对业务技能缺乏的地方，组织大家多交流，多讨论，多学习；4、提高执行力：督导员工认认真真做好每一分钟，强化公司的“八不让”原则；以身作则，不推委、不扯皮、不讲情；严格执行今日事今日毕；疏导员工横向多沟通，纵向多汇报；5、精于团队建设：塑造一支能吃苦、能啃骨头、能打硬仗，敢干事、敢拼比，勇于承担的团队；建设一个荣誉强烈的质量改进团队。6、QRQC会议：持续召开现场质量分析会，形成常状化机置，坚持“现场、现物、现实”三现主义；建立QRQC运行制度，确保生产现场质量问题快速得到解决。
持续改进是基础，不懈努力是关键！
f汇报完毕
敬请批评指正
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