企业战略管理
用波特的五力模型来分析你所熟悉的某一个行业的竞争状况。
康师傅所在行业五力模型分析
一、五力模型简介
波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源1供应商的议价能力2购买者的议价能力
3潜在进入者的威胁
4替代品的威胁
5来自在同一行业的公司间的竞争
二、你要分析的那个行业简介
康师傅控股有限公司一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上。目前最大股东为顶新开曼群……便食品及饮品集团”。
1、行业状况分析1产业发展前景广阔方便面因具有方便、安全、美味、优质、价廉等5大特征自1958年问世以来经过48年的发展已成为全球仅次于面包的第二大主食产品。2005年我国共生产方便面460亿包产值达326亿元。2产业壁垒小方便面行业技术含量不高进入壁垒较低同时资金壁垒也比较低需求投入的启动资金要求不高。较低技术壁垒和资金壁垒使得这个有限的市场一时间涌入大量的竞争者共同瓜分这个日渐饱和的市场。3产业吸引力一般从成长指数来看方便面市场虽然品牌众多但是各品牌间成长指数的差异并不十分明显大多数品牌在100左右徘徊并且相当一部分品牌的成长指数都小于100即他们处于下滑状态这证明该市场的成长空间已经十分有限。
2、方便面市场1市场需求量大据大概统计2003年全球方便面的消费量为6525亿份其中大约13是被中国消费掉的年人均消费21份。2005年全球消费量约为857亿包其中中国消费量460亿包。市场潜力巨大2市场潜力巨大潜在威胁也大中国方便面市场潜力大可能会面临外国的一些著名跨国食品公司收购国内方便面企业从而通过其现有的渠道与知名度抢夺中国市场中低端市场竞争激烈。3中低端市场竞争激烈高端市场仍需待进一步开发目前方便面产品的竞争主要集中在中低端市场。
虽然在这10年快速成长后方便面市场已趋于饱和利润有所下滑但由于方便面的进入壁垒较低市场的潜力也大所以整个行业还是有一定的吸引力。在未来方便面企业会面临着许多新加入的竞争对手。
三、具体分析五个方面
1、识别现有竞争者据业内统计中国现有的300多家方便面生产企业中有实力的企业只有15家竞争仍只集中在低端市场而且集中度非常高仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的60。目前东南亚地区的方便生产商主要来自以下几个国家和地区中国今麦郎河北、隆尧中旺、白象河南、国华河南、斯美特河南、华丰、五谷道场、福满多台湾顶新国际集团康师傅r