2015年工作总结及2016年工作计划2015年1月份安全部成立，2015年1前期的工作以人员安全教育培训和安全管理建章立制为主，3月安全部明确安全职责，工作重点逐步转移到现场安全监督管理和车间安全隐患排查治理工作。8月环境保护纳入安全生产管理范围，安全部更名为安全环保部，现就2015年工作总结及2016年工作计划汇报如下：一、安全培训与教育1、安全管理，培训是根本强化安全教育培训，是为了不断提高公司员工的安全技能和意识。我们在抓安全教育上，坚持所到一地不管是学习或工作，必须经过三级安全教育，使员工熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，经考试合格后方可进入实习入场。11、从主管层入手开展安全法的普及和深入学习结合安全生产的案例和我公司的实际情况，利用每天主管会10分钟的时间，制定学习计划，逐条对安全法的条款进行解释和学习。每个章节学习完举行闭卷考试，夯实理论基础，强化安全意识，让车间主管能在实际工作中起到带头作用。一次考试通过率为80，二次补考合格率100，达到预期目标。名称安全法考试安全法考试现场环境5S考试一次考试合格率8085100二次补考合格率100100备注考试人数15人补考3人考试人数12人补考2人全部通过
12、兼职安全员培训车间兼职安全员培训在车间班组长级别展开，通过理论知识的学习，强化安全意识，逐步落实一岗双责的安全责任。3月初完成对车间甲班、乙班兼职安全员的培训，明确一岗双责，深了解安全知识，强化安全意识。13、员工安全培训做好安全教育培训，夯实安全基础提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标。针对公司设备的操作年轻人多，工作经验少的现状，主要从以下几方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。131三级安全教育培训有计划地组织对员工进行安全意识、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。安全环保部严格执行“三级安全教育”，对新进公司的人员按要求每月末在食堂组织新员工厂级安全教育，普及安全知识，强化安全意识。同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可进入实习岗位上岗操作。3月份开始至12月份实现新员工安全知识培训率100的目标132保安培训每周集中保安人员进行培训，学习安全技术和安全管理知识，及时传达、贯彻公司文件精神及要求，举一反三，结合实际r