天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划
（如图1）。底板施工暂未考虑流水施工。在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
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f事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为45吨每人工作日）。问题1．在答题卡上绘制事件一中调整后的进度施工计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。2．考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变），如果钢筋制作买钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？3．计算事件三钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？4．根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？
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f第32题：案例分析题案例本题20分某商业建筑工程，地上六层，砂石地基，砖混结构，建筑面积24000m2，外窗采用铝合金窗，内外采用金属门。在施工过程中发生了如下事件：事件一：砂石地基施工中，施工单位采用细砂（掺入30的碎石）进行铺填。监理工程师检查发现其分层铺设厚度和分段施工的上下层塔接长度不符合规范要求，令其整改。事件二：二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝，经项目经理部分析认为原因有：混凝土原材料质量不合格（骨料含泥沙大），水泥和掺合料用量超出规定。同时提出了相应的防治措施；选用合格的原材料，合格控制水泥和掺合料用量。监理工程师认为项目经理部的分析不全面，要求进一步完善原因分析和防止方法。事件三：监理工程师对门窗工程检查时发现：外窗未进行三性检查，内门采用“先立后砌”安装方式，外窗采用射钉固定安装方式。监理工程师对存在的问题提出整改要求。事件四：建设单位在审查施工单位提交的工程竣工资料时，发现工程资料有涂改，违规使用复印件等情况，要求施工单位进行整改。问题1．事件一中，砂石地基采用的原材料r