项目组织管理911项目组织机构与管理912人力资源配置92项目实施安排93议标第十章投资估算与资金筹措101投资估算1011估算依据1012投资构成及估算参数1013投资估算102资金筹措103资金使用计划第十一章效益分析111财务评价的依据和原则112基础数据及参数选取113财务效益与费用估算1131年销售收入估算1132产品总成本及费用估算1133利润及利润分配114财务分析1141财务盈利能力分析
f1142财务生存能力分析115不确定性分析1161盈亏平衡分析1162敏感性分析116财务评价结论117社会效益分析第十二章结论与建议附表附表1销售收入预测表附表2总成本表附表3外购原材料表附表4外购燃料及动力费表附表5工资及福利表附表6利润与利润分配表附表7固定资产折旧费用表附表8无形资产及递延资产摊销表附表9流动资金估算表附表10资产负债表附表11资本金现金流量表附表12财务计划现金流量表附表13项目投资现金量表附表14借款偿还计划表
f商业计划书商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：1、公司的商业机会；2、创立公司，把握这一机会的进程；3、所需要的资源；4、风险和预期回报；5、对你采取的行动的建议；6、行业趋势分析。撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途
f1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具
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