人力资源中心总监岗位职责说明书
岗位编号：_RLZYB02001___岗位名称直接上级职系晋升方向总部副总经理人力资源中心总监总部副总经理所在部门直接下级职等职级轮转岗位总部办公室主任人力资源中心
岗位概要描述：从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。职责与工作任务：职责表述：制定公司人力资源的战略规划职责一1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策；工作2、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策任务提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。职责表述：督促公司人力资源战略的执行1、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；职责二2、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。工作任务
职责表述：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制1、负责建立公司、分公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决；2、负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。工作任务
职责三
f职责表述：内部组织管理1、组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及规划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求；2、主持人力资源系统年度预算大纲的制订，提供关于人力资源方面的专题报告或建议；工作3、组织制定及完善公司的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、任务培训体系，并推动实施；职责四4、建议高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇。审核其他员工的聘用、调配、解聘决定和职位等级、报酬待遇的确定及调整；5、根据公司发展变化情况，提出公司各部门系统组织结构、职位设置的调整建议；6、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本；7、制订公司企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计划与核心价值观的一致性；8、建议并培养组织研究公司管理上的重要问题，制定阶r