董事长总经理
办公室
人力资源部
购销部
生产部
财务部
后勤部
装卸队质检科
员工食堂车队
安保卫生后勤保障
f财务经理职务说明书
一、基本资料
1、职务名称：财务经理4、工作性质：管理人员
二、工作内容
1、工作概要
2、直接上级：总经理5、分析人员：
3、所属部门：财务部6、批准人：
负责财务部的日常财务工作的管理、协调、帐务处理、资金调配及工商税务方面
的工作2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）
编号工作内容及职责
权限
耗时（）
1
负责公司日常帐务处理工作及各类财务报表决定
2
的编制。
决定
3
负责组织和协调财务中心日常会计核算工决定
4
作，保证会计核算流程正常运转。
决定
5
负责协调与公司其它各部门的财务相关事决定
6
宜。
决定
7
负责公司各项报表的编制及报送工作。
领导
负责公司纳税申报工作。
负责编制现金流量表，定期向总经理提交财
务分析报告。
完成总经理临时交办的财务工作。
3、工作关系：
所施监督对公司牵扯财务关系的人员进行管理所受监督总经理
购销部经理职务说明书
一、基本资料
1、职务名称：购销部经理4、工作性质：管理人员
二、工作内容
2、直接上级：总经理5、分析人员：
3、所属部门：购销部6、批准人：
1、工作概要
负责生产车间生产的成品、副产品的销售，及销售人员的管理
f2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）
编号
1234567
工作内容及职责
率领本部门工作人员在总经理指导下工作。根据总经理下达的任务，制定本部门的工作计划及任务分工。根据《销售员岗位职责》监督、检查每个销售人员的工作情况及工作进度，提出改正意见。经常与车间主任沟通，帮助他们解决工作过程中的困难。对本部门内的纠纷实施仲裁。协调本部门与其他部门的工作。完成本部门的工作目标。
权限
负责决定决定负责负责协助执行
耗时（）
3、工作关系：
所施监督监督所属销售人员并管理所受监督总经理
总经理职务说明书
一、基本资料
1、职务名称：总经理
2、直接上级：董事长
4、工作性质：管理人员
5、分析人员：
二、工作内容
1、工作概要
3、所辖部门：
负2责、公职司务日常说经明营（管逐理项工说作。明负工责作公任司务对、外一职切责事、务权。限、时间消耗）
编号工作内容及职责
权限耗时（）
f1
依据分析市场前景、拟定公司发展计划。
决定
2
督促管理人员监督员工进行日常的生产生负责
3
活。
决定
4
签拟公司的组织系统及人员配r