岗位名称
1、店长岗位职责
店长（店经理）直属上级
运营中心总监
运营中心总监
行政
直属下级
副店长、主任、各部负责人
岗位名称
1人
修订时间
2013101
岗位职责概述：1、负责各部门内部管理并监督执行。2、严格遵照《店长岗位职责》、《店长管理表格》要求，确保工作流程顺畅、有效、准确地实施。3、负责对店内各部门主任、组长等领导干部进行业务、行政管理。4、负责与各中心总监、对外行政部门进行行政协调。
职责与任务
职责一：个人工作规划和呈报
工作任务
1、依据企业发展目标，每月度定期向运营中心总监呈报店内上月度工作总结、下月度工作计划，及运营的建议提案。2、依据呈报的店内季度、月度工作计划，于月例会前，向总经理呈报当月工作进度及调整事项。3、保障个人工作的条理性和高效性。4、每日做好《店经理工作日志》并报运营总监审核，当日工作当日毕，且工作结果高效、明确。5、在保证个人工作任务顺利完成的情况下，规划个人的学习计划，促进个人的业务技能不断提高。
职责二：部门工作规划
工作任务
1、依据企业发展状况，制定季度工作计划，月、周分解计划和实施关键事项。2、规划制定各部门工作量化指标和定性化指标并监督执行情况。3、定期、定时组织召开周、月、季部门工作及经营分析会议，确定下一阶段工作目标，监控管理下属工作计划的实施进度，修正实施工作中出现的偏差，保障即定工作计划的顺利实施。4、针对不同时期的运营状况，及时召集相关部门评审会议确保营销政策的灵活性与市场适应性。
f职责三：日常事务管理
工作1、监督、指导下属于日常工作职能中的执行状态与其工作状态，确保下属业务、行政任执行能力与工作表向符合营运需要。务2、监督下属人员工作流程是否顺畅、执行是否有效，工作标准是否符合《质量标准》
的要求。3、做好营运现场营运大环境的均衡式调整，使营运状态无空白、无操作性不合格。4、与安防部紧密配合，做好营运现场的安全防范，严防安全隐患
职责四：下属人员管理
工作1、竖立个人高效的工作作风和严谨的做事风格，激励、指导下属。任2、以个人坚韧的质量和积极合作的团队精神激励下属，为下属树立效仿的榜样。务3、定期了解下属工作心态和想法，予以适时监控，予以激励、培养下属积极的心态、
坚韧的质量和团队合作精神。4、每周定期检查下属工作进度，在下属的工作质量和工作进度出现偏差时，给予指正、指导。5、依据量化和定性化指标，做好管理下属评估工作，运用r