000110009000250004000015000
100009000120001000040003000
2．某公司对过去四年的生产经营情况作出分析，资料如下，
收入
变动成本额变动成本率
固定成本利润
年次
元
元

元
元
１
80000
60000
75
12000
8000
２
50000
40000
80
20000
10000
３
50000
35000
70
10000
5000
４
75000
75
15000
10000
要求：通过具体的计算将有关的计算结果填入空白处。
3．某企业目前每年产销A产品5000件，单价50元，单位变动成本20元，固
定成本总额元。现目标利润定为80000元。分析影响利润的各个因素应怎样
变动？
答：企业目前利润
5000×（5020）50000（元）
要实现目标利润
若销量变动，其他因素不变：x8000050206000（件）
若单价变动，其他因素不变：p8000050002056（元）
若单位变动成本变动，其他因素不变：b5080000500014（元）
若固定成本变动，其他因素不变：a500050208000070000（元）
4大华公司计划期间只生产甲产品（单位：件）；它的各项变动成本占销售收入
的百分率的数据如下：生产变动成本为30；推销变动成本为25；管理变动
成本为15。又该公司全年的固定成本总额为元，甲产品销售单价为50元。
要求：预测该公司甲产品的保本销售量。
答案：甲产品变动成本率
＝30％＋25％＋15％＝70％
甲产品的边际贡献率＝１－70％＝30％
甲产品的单位边际贡献＝50×30％＝15（元）
保本销售量＝÷15＝7000（件）
该公司甲产品的保本销售量为7000件。
f5某公司只生产一种产品，单价10元，每月销量2000件，单位变动成本8元，
每月固定成本3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择：其一，将单价
降低05元，销量渴望增加35％，其二，不降低单价，每月花500元作广告，
销量渴望增加20％。问：哪个方案更为有利？
答案：方案1：单价＝10－05＝95（元／件）
销量＝2000×（1＋35％）＝2700（件）
单位变动成本＝8（元／件）固定成本＝3000（元）
预计利润＝2700×（95－8）－3000＝1050（元）
方案2：单价＝10（元／件）
销量＝2000×（1＋20％）＝2400（件）
单位变动成本＝8（元／件）
固定成本＝3000＋500＝3500（元）
预计利润＝2400×（10－8）－3500＝1300（元）
方案2更为有利。
成本预测习题
1．西发公司专门生产彩色电视机显像管，而决定显像管销量的主要因素是彩色
电视机的销量。假设近五年全国彩色电视机的实际销量的统计资料和西发公司
彩色电视机显像管的实际销量资料如下：
项目
99
00
01
02
03
显像管销量
25
30
36
40
50
电视机销量
120
140
150
165
180
（万台）
要求：（1）用算r