重服务
精管理
促长效
全力打造市容靓丽、道路整洁的新鸠江力打造市容靓丽、道路整洁的新鸠江
各位领导：今年以来，在区委、区政府的领导和市局建管科的指导下，我所紧紧围绕争创芜湖市环卫系统“江城环卫杯”这一目标，始终把政务新区的日常环卫工作作为第一要务，以提高政务新区道路环境卫生及环卫作业质量为重点，狠抓各项日常管理工作，努力创造清洁、卫生的城市环境，积极树立了鸠江环卫新形象，为我区市容提升年做出了新的贡献。现将2011年全年各方面工作情况汇报如下：坚持在环卫管理中放大服务效应服务效应，一、坚持在环卫管理中放大服务效应，环卫管理水平稳步提高我区在深入调查研究的基础上，从去年开始就率先在我市实施环卫作业市场化改革，打破长期以来环卫作业“管干不分”的管理模式。今年伊始，经区委、区政府研究批准，又将褐山路、长江北路等23条主要道路清扫面积为1475933的清扫保洁业务作为第二轮市场化招标项目进行了公开招标。自此，我所管理的48条道路（清扫面积达3473375）中就已有33条道路（清扫面积达2772150）的清扫保洁工作实行市场化公司管理，环卫道路作业市场化率接近80。真正实现从“化钱养人”到“花钱买服务”的转变，
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f我们将以环卫作业市场化为契机，不断放大我区环卫管理的服务效应，擦亮、洗净芜湖的“第一脸面”。1、全区环卫服务质量不断提高。加强对各保洁公司全区环卫服务质量不断提高。环卫服务质量不断提高的作业人员配置、环卫作业时间及落实清扫保洁制度的督查考核。全区含保洁公司在内共配置有清扫车6辆，道路冲洗车5辆，环卫作业机械化水平大幅提高。政务新区等全区道路做到每日机扫两次，洒水两次以上，人员全天候保洁，路面基本做到见本色，实现了“机械化清扫为主、人工保洁为辅”的作业要求，环卫作业水平和作业质量明显提高。2、城乡环卫一体化稳步推进。按照“有设施、有机构、城乡环卫一体化稳步推进。有队伍、有制度、有考评”的要求，抽调专人，组成工作班子，加强对各街道机构、管理机制落实，清扫保洁队伍配备，垃圾收集措施，运输车辆配套建设的指导，及时协调解决环卫有关问题。全区目前五个街道办事处共有背街巷、老村庄77条，清扫面积约为155万平方米，各街道按核定的单位清扫面积共配备了专业清扫保洁人员227名，配备了清扫同时相应的配置了板车、垃圾桶等清扫收运工具。全区2011年度用于城乡一体化工作的各项费用为2325万元。r