本情况分析二、医院人员规模及设备三、医院的主要科室介绍四、医院科研成果分析第六节重庆医科大学附属口腔医院一、医院基本情况分析二、医院人员规模及设备三、医院的主要科室介绍四、医院医疗水平分析第七节重庆市中医研究院重庆市中医院一、医院基本情况分析二、医院人员规模及设备三、医院的主要科室介绍四、医院科研成果分析第八节重庆三峡中心医院一、医院基本情况分析二、医院人员规模及设备三、医院的主要科室介绍四、医院科研成果分析
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f第七章重庆医院经营管理及信息化发展分析第一节重庆医院经营管理分析一、市场体制下的医院经营二、医院无形资产管理分析三、医院以人为本管理模式第二节重庆医院集团化发展分析一、医院集团化发展内在动力二、医院集团化成发展新航向三、医院集团的组建方式综述四、医院集团化中的问题与思考第三节重庆医院品牌建设发展分析一、医院品牌的定义和内涵二、医院品牌建设的重要性三、构成医院品牌的主要因素四、医院品牌建设存在的问题五、加强医院品牌建设的策略六、创立并维护医院品牌的策略七、大型公立医院的品牌发展战略第四节重庆医院信息化发展分析一、医院信息化发展阶段分析二、医院行业信息化应用特点
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f三、医院信息化中HIS应用现状四、医院信息化需求特点分析第八章重庆医院发展前景预测分析第一节重庆医疗服务市场前景分析一、医疗健康产业的投资趋势展望二、医疗健康市场化商业前景展望三、医疗服务市场将迎快速发展期四、医疗卫生行业未来发展前景展望第二节重庆医院发展前景分析一、重庆市医疗机构发展前景分析二、重庆医院诊疗人次规模预测三、重庆各类医院发展前景分析（一）民营医院市场前景分析（二）妇幼医院市场前景分析第三节重庆医院投资风险分析一、行业政策风险二、医疗质量风险三、市场竞争风险四、人力资源风险五、医院财务风险六、医院信誉风险
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f七、经营管理风险第四节重庆医院投资策略及建议第九章重庆医院投融资战略规划分析第一节医院发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业强做大做的需要三、企业可持续发展需要第二节医院发展战略规划的制定原则一、科学性二、实践性三、前瞻性四、创新性五、全面性六、动态性第三节医院战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定r