平煤２００６１６７号
关于印发《平煤集团公司开拓掘进精细化管理实施细则》的通知
各原煤生产单位，开拓处：《平煤集团公司开拓掘进精细化管理实施细则》已经集团公司研究同意，现予印发，请遵照执行。
二○○六年六月二十一日
主题词：安全
管理细则
通知
2006年6月21日印发
平煤集团公司办公室
f平煤集团公司开拓掘进精细化管理实施细则
第一章第一条总则
为认真学习山东龙口、枣庄等地先进经验，全面推
进集团公司开拓掘进战线精细化管理，加强开掘安全生产管理，实现安全生产，促其按照科学化、制度化、规范化、标准化健康发展，根据《煤矿安全规程》《煤矿安全质量标准化标准及考核、评级办法（试行）、》《平煤集团公司重大安全生产隐患排查整改及责任追究的规定》《平煤集团公司采掘工作面作业规程标准化管、理的若干规定》《平煤集团公司开拓掘进技术管理规定》等的要、求制定本实施细则。第二条各原煤生产单位开拓掘进战线必须结合本单位实际
情况严格执行本实施细则，并制订出本单位开拓掘进精细化管理实施细则，使开拓掘进各项工作全面实现精细化管理。
第二章开拓掘进生产计划管理第三条根据集团公司总体发展战略和矿井、水平及采区生
产接替的实际情况，由开拓处会同有关部门编制矿区中长期生产接替规划，指导一个时期内的矿区采掘接替工作。第四条根据集团公司确定的年度重点工程项目及各矿井、
水平、采区接替调查结果，由开拓处负责会同有关部门研究编制
f集团公司年度总进尺、开拓进尺和重点工程计划并经集团公司批准后下达。第五条各原煤生产单位必须严格执行集团公司下达的年度总进尺、开拓进尺、重点工程以及综掘进尺、锚喷进尺计划，确保按期完成集团公司确定的形象进度计划。如有特殊原因不能完成的，必须提前以书面形式向集团公司报告，由集团公司统一进行调整。第六条年度开拓进尺和重点工程进尺计划下达后，各单位
必须按照确定的形象进度并结合本单位实际情况，对年度计划进行逐月分解，并将逐月安排情况报集团公司。第七条各原煤生产单位必须按照集团公司规定的时间，上
报本单位上月的总进尺、开拓进尺、综掘进尺、锚喷进尺和重点工程完成情况。开拓处负责建立开拓进尺和重点工程进尺台账，各原煤生产单位在上报开拓进尺和重点工程完成情况时，必须携带已绘制好的相关图纸，做到图纸、报表、台账三对照。第八条各原煤生产单位必须在每月月底前2天将本月预计
进尺情况按时上报r