互联网
项目创业计划书
利润下滑；项目无力；转型方向；新的项目在那里？
2017开启电商新时代
ff这是一个用线上引爆线下的时代
序言
在当今中国经济增长放，传统行业转型，互联网时代的到来改变了传统行业的地位。尤其是电商，把所有人拉到一个平台上，这样好处是，让金子发光，也让一些蟑螂企业淘汰。当然竟争也变的更激烈。大家除了拼产品质量和服务，还能拼哪些？在竞争那么激烈的企业中如何脱颖而出呢？这就是我今天要讲的，把动漫和企业营销结合。
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f目录
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团队介绍
项目简介
创计计划
投融回报
（运营结构及成员优势）
（项目介绍及预期）
（实施计划启动方案）
（投资回报股权比例）
每一次IT技术革命首先是前端技术的革命！IT技术虽然经历了三次浪潮的迭代，从最早的大型机到PC机，PC机到浏览器，从浏览器再到当前的智能手机，但每一次IT技术革命首先是前端技术的革命，每一次前端技术革命说到底就是看客户通过什么样的方式去访问服务器，例如，PC机技术革命是客户通过PC机的软件来访问服务器，每次前端技术的革命都会给我们生活带来巨大的变化。
f团队介绍
运营模式
组织架构
成员优势
f网络型组织结构
运营模式
①含义：是利用现代信息技术手段，适应与发展起来的一种新型的组织机构。组织的大部分职能从组织外“购买”，即管理当局将其经营的主要职能都外包出去。
②优点：a、核心团队集中尽力做最擅长事；b、降低管理成本；提高管理效益；C、简化了机构和管理层次，组织结构可以进一步扁平化，效率也更高。
③缺点：对外部资源依赖性较强，风险大。
④适应：较适合于初期创业团队。它们需要相当大的灵活性以对时尚的变化做出迅速反应。网络组织也适合于那些制造活动需要低廉劳动力的公司。
制造商
物流服务公司
研发机构
经理小组
销售代理商
管理咨询公司
广告公司
f来自全球的梦幻团队
大团队：唐骏
前微软中国总经理
微软中国前CEO全球十佳职业经理人同济会创始人麻省理工课座教授
唐骏，是中国的著名职业经理人，曾留学日本和美国，有“打工皇帝”之称。他本科毕业于北京邮电大学，后前往日本名古屋大学深造取得工学硕士学位。
1994年加入微软公司美国总部，先后担任微软全球技术中心总经理，微软中国公司总裁。唐骏是微软公司历史上唯一两次获得比尔盖茨杰出奖，最高荣誉奖的员工，还获得微软公司的杰出管理奖，被微软公司定为未来微软公司的未来领袖之一。唐骏也获得了微软公司历史上唯一的微软r