机修工段班组绩效考核表
被考核者
机修班
所属单位
动力厂
考核者
机修工段长
考核期
考核指标
设备作业达标率
安全检修
检修成本控制率
检修质量
班组面貌
权
量化标准
指标说明
重
（
打分标准
得分区间得分
）
A≥100
设备作业达标率
95≤A＜100
＝实际设备作业25
90≤A＜95
率目标设备作业
率
80≤A＜90
A＜80
91－10081－9071－8051－700－50
没有检修事故，安全工作开展顺利91－100
主要来自安全员检查以及上级直
接观察
基本无检修事故，安全工作较好
20偶有检修事故，事故性质较轻
时有检修事故，事故影响较大
81－9071－8051－70
出现重大检修事故，造成严重影响0－50
A≤90
91－100
检修成本控制率
90A≤100
＝实际检修成本20100A≤110
预算检修成本

110A≤120
81－9071－8051－70
120A
0－50
本月没有发现1处检修质量问题91－100
基本没有发现检修质量问题
主要考核工段检20
偶有检修质量问题，但性质较轻
修效能

时有检修质量问题，影响较大
81－9071－8051－70
发现重大检修失职，造成严重影响0－50
员工积极性高，成本节约意识很强91－100
通过上级直接观
员工工作积极，成本节约意识强81－90
察考察班组工作15员工积极性一般，有成本节约意识71－80
面貌

不协调，存在浪费现象
51－70
混乱，效率低下，浪费现象严重
0－50
考核得分
得分依据
考核者评语被考核者意见
签名：签名：
时间：时间：
f最后考核得分复核者评语
签名：
时间：
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