基本程序
人员聘请依据
人力资源管理常用表单
应用表单
说
明
12021年度公司组织架构表2职员需求申请表
1依照2021年度公司组织架构表编制年度聘请打算。2各部门依照规划和岗位的余缺编制增补聘请打算和人员储备打算。
应聘人员填写人才登记表，对应聘者进行
选择。
1职员应聘人员登记表〔1〕2职员应聘人员登记表〔2〕3临时工人员登记表〔3〕4内部人员竞聘登记表4
1木制品和干粉砂浆职员使用表〔1〕2办公室职员使用表〔2〕3临时聘用人员使用表〔3〕4内部人员竞聘岗位填表〔4〕5要求表格内容填写详细完整。
面试〔初试、复试〕
应聘人员面试评判表5
1人力资源聘请人员查验各类证件原件，预留复印件，总监以上人员需提供户口所在地派出所户籍证明原件。2人力资源部初试，用人部门负责人参与复试。部门主管及以上岗位总经理最终复试，主管以下人员由人事行政经理和用人单位负责人最终复试。3初试复试面试官均应会签面试意见，人力资源聘请人员以最终面试官意见为准。
背景调查
审批确认录用人职员资
签订劳动合同及保密协议
建立新入职职员档案
入职引导
新职员上岗
拟录用人员背景调表6
1对财务采购工程营销人员部门主管级以上治理人员必须进行背景调查。2背景调查要尽量详细记录在表上。
新职员录用工资确认表〔7〕
1录用必须经相关部门会签。2新录用职员必须由本人签字确认双方谈定的工资。3约定工资差不多上税前工资
1试用期协议〔8〕劳动合同〔9〕2保密协议〔10〕3续签劳动合同通知书〔11〕4劳动合同解除证明〔12〕
1所有公司职员必须签订劳动合同。2财务、采购、营销、项目人员以及主管及重要岗位须签订保密协议。3合同期满前一个月由人力资源人事专员发出续签劳动合同通知书续签劳动合同。
1职员人事档案登记表〔13〕2担保承诺书〔14〕
1新职员按要求提供各类证件原件，经人事专员核对复印件签字后归档，并填写职员人事档案登记表。2新职员签属担保承诺书，提供新职员职员手册、工作证。
新职员入职引导表〔16〕
1职员报到通知单〔17〕2新职员部门岗位培训表〔18〕3新职员岗位培训反馈表〔19〕4新职员试用期内表现评估表〔20〕
1按表单顺序及要求由相关部门及岗位人员安排新职员尽快熟悉和把握公司及岗位差不多工作环境及要求；2参加新职员培训。
1开具报到通知单，一式二份，一份报到；一份留存。2新职员到岗一周内r