一分公司06年工作总结及个人述职报告
张志臣各位领导、同志们，大家好！各位领导、同志们，大家好！2006年即将过去，一分公司在总公司党政班子的正确领导下，在公司职能科室积极配合与大力协助下，在项目部全体职工精诚团结、共同努力下，克服了工程分散、点多面广、高温多雨、煤场环境脏乱差等诸多不利因素的影响，大干苦干一年，共完成施工产值1500多万元，超额完成了公司年初公司制定的各项任务指标，为建安公司全年经营目标的完成做出了应有的贡献。我代表一公司把一年来的生产经营及我个人的工作情况向大家作以汇报，不足之处恳请批评指正。一年来，我们能够认真学习贯彻党和国家的方针政策，努力提高自己的政治素质，认真学习社会主义荣辱观和“三个代表”重要思想，按照集团公司领导在干部队伍建设工作会议上对领导干部提出的标准，严格要求自己。班子成员之间相互团结，能够心往一处想，劲往一处使，处处以公司的大局为重。做到廉洁自律，按原则办事，不为名利所驱。选煤厂技改工程是煤电公司的重点与效益工程，也是个“三边工程”，大大小小十几项，遍布整个煤场。施工时既要保证运煤车辆畅通无阻，又要采取措施防止煤质污染，兼顾生产的同时还得保证老系统的安全，所以施工难度相当大。我们出主意想办法，认真研究制定了一系列切合实际的施工技术措施，如主厂房基坑东坡的打锚杆喷浆护壁技术措施，既保证了主厂房基础的顺利施工，又保证了老选煤系统的生产安全；1号转载点至主厂房皮带栈桥处于原煤堆下，而且每天有大量的运煤车辆经过，如果按原设计楼面采用钢筋混凝土现浇结构（每跨15米左右），必须搭设满堂脚手架，这样一方面会影响运煤车辆通行，
f另一方面运煤车辆会危及脚手架的安全稳定性。为此我们大胆提出了把其中最大的两跨改为钢结构的施工方案，并得到了煤电公司的批准。这样既保证了矿上的正常生产，又保证了施工进度不受影响。煤场环境条件差是出了名的，天晴时，煤末飞扬如狼烟四起，别说是整天在煤场里工作，就是在里面走上一趟，都会粘满身的煤灰；雨天，这里是没了脚的煤泥浆。就是在这种条件下，我们兢兢业业的奋斗了一年。天刚刚亮时我们就开始了工作，带着满身煤灰回去时多是满天星辰。技术主管姚成强勇挑重担，独立负责技改工程技术工作，白天在煤场四处奔波，抄平放线、质量检查验收等没有一丝闲空，有时晚上还得在夜间加班作预算、整理技术资料。赶上夜间连续施工时，为了保证工程质量，他r