职工和周边居民的身体健康，同时也将造成重大环境污染，给社会造成不良影响，因此实施施工扬尘控制，保护环境，维护施工人员的身体健康，成为项目部切实抓好的环境保护工作之一。管理目标
施工扬尘污染控制达标；
f无市民重大投诉；无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；上级部门检查验收达标；创建施工扬尘污染控制示范工地扬尘控制达标的具体指标有：木工棚全封闭；垃圾入库、每天清运；材料进出采用自动覆盖车辆，车辆进出用水冲洗；使用商品混凝土；生活垃圾袋装化；施工区、生活区、办公区洒水清扫。组织建立本工程建立由建设单位领导，单位监督，施工单位工作的管理网络，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。责任制考核实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；
f各管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的指责，加强管理；
班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；
上级公司以及行业主管部门宜与项目经理签订责任状，将完成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩，以进一步推进本工程扬尘控制工作的有序开展；
项目经理宜与各相关人员签订管理岗位责任书，按安全生产责任考核表进行考核；
项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。控制点
现场材料进出扬尘控制混凝土使用土方施工扬尘控制砂浆的使用垃圾处理生活垃圾处理管理控制
f日常管理施工现场保洁施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；
日常车辆进料，必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；
每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；
在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；
车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，入料车r