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生产车间管理制度
一、目的：明确生产现场管理的要求和制度，引导和提升现场管理水平，提高生产效率，保证产品品质，控制制造成本，保证安全生产。
二、适用范围：适用于科技有限公司生产车间现场。
三、人员管理制度1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。员工上下班须走楼梯，不得乘坐电梯。2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。3、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。4、工作时间内，车间主任、组长和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理。6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序申请，得到批准方可离开。7、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。8、作业时间谢绝探访及接听私人电话、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备，由此而造成的事故损失自行承担。9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品闲置放在操作台或流水线上，违
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者按公司有关规定严肃处理。10、办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严
禁涂改，注意安全和保密。11、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用
料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。12、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交
公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。14、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。15、执行强调个人和能力，管理强调团队和协作；现场工作中要相互支持，通力合作，
本工位工作完成后，协助和帮助其它工位的同事；班组长关注现场作业的瓶颈工位，安排人员支持和改进工艺流程瓶颈，以达生产的快速高效。16、保持高昂的士气，不懈怠不等待，相r