G236白杨坡至火车站段改建工程（临湖路至高速下口段）
确保工程质量的技术组织措施
安徽巢湖路桥建设集团有限公司G23601标项目经理部二0一七年五月十五日
f确保工程质量的技术组织措施
1质量方针与质量目标11质量方针
科学管理，精心施工，优质高效，争创精品工程。12质量目标
分项工程合格率达100，分项优良率达95以上，项目竣工验收达到优良工程1、为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将在本合同段以GBT190012008idtISO9001：2008和GBT240012004idtISO14001：2004为标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。2、我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，使工程质量始终处于受控状态。3、选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有公路工程施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量达到优良工程。2质量管理体系根据该工程的具体特点，结合我单位贯标实施情况，本项目以我公司GBT190012008idtISO9001：2008质量管理体系为核心建立健全质量管理体系网络。项目经理部下建立健全的质量保证组织体系、思想体系、质量控制体系，分块管理，块块落实。21质量管理体系的组织机构明确项目经理为工程质量第一责任人，项目总工程师为工程质量直接责任人，建立以项目总工程师直接领导下的工程技术、试验、测量三位一体的质量保证体系。项目总工程师根据各分项工程的具体要求，制定工程质量计划，编写各分项工程的施工工艺，技术要求，施工要点等资料，分发各作业队现场工程师用于指导施工。项目总工程师、各作业队主任工程师、现场工程师是工程质量的具体实施者。项目总质检工程师在项目总经理的领导下，根据施工计划，制定本项目工程质量检测计划，明确检测项目、检测频率、检测办法，制定奖罚办法，分发各作业队质检员，负责检测计划的落实。见图表1“质量管理组织机构框图r