临床路径管理工作总结共9篇
临床路径管理工作总结共9篇篇一临床路径工作总结金沙县人民医院2013年临床路径管理工作总结根据《卫生部关于开展临床路径管理试点工作的通知》等文件精神，2013年结合医院医疗质量管理活动和医院实际，我院临床科室对以下科室开展了如下病种的临床路径内科脑出血、病毒性脑炎病毒性脑炎已退出、外科腹股沟疝、产科计划行剖宫产、儿科病毒性肠炎。针对以上病种临床路径我院制定了实施方案，2013年1月至今，我院严格按照卫生部要求执行临床路径规范，开展临床路径诊疗工作，按规定使用药物，如果病情变化，无法执行临床路径时，将退出临床路径，确保患者在正确的时间、正确的地点，得到正确的诊疗服务，根据疾病诊疗指南确定出院标准。一、医院领导高度重视，建立健全各种组织医院通过院委会、贯彻落实临床路径试点工作，营造试点工作氛围。一是建立临床路径管理领导小组，由院长任组长，分管院长为副组长，医、护、病案等职能部门负责人为成员，分工负责，责任到人，领导小组下设临床路径管理办公室，设于医务科，具体负责全院临床路径的上报，组织实施、检查、评估等工作。二、制定工作制度加强试点管理为规范临床路径工作流程，医院制定了临床路径管理试点工作实
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f施方案、临床路径实施流程图、临床路径工作制度、管理制度等临床路径管理小组确定了4个试点专业，4个试点病种数。4个病种分别是病毒性肠炎、小儿腹股沟斜疝、脑出血、计划行剖宫产。
三、开展临床路径工作的成果我院自开展临床路径工作以来医务科每月及时向卫生局上报数据。具体情况如下病毒性肠炎进入路径44列、无退出路径病列、平均住院天数3天、平均住院费用500元。小儿腹股沟疝进入路径83列、退出路径病9列、平均住院天数363天、平均住院费用218221元。脑出血进入路径23列、退出路径1列、平均住院天数13天、平均住院费用5000元。计划行剖宫产进入路径30列、无退出路径病列、平均住院天数5天、平均住院费用2500元。通过实施临床路径管理工作，我们体会到规范了临床医疗行为，各临床医技科室全力配合临床路径的开展，缩短了平均住院天数、降低了患者住院费用，体现了合理收费，使患者得到实惠。四、医院临床路径管理试点工作存在的不足1各科室对临床路径、单病种管理工作的重视程度存在很大差距，部分科室对临床路径、单病种管理工作的目的认识不清，医疗行为中对临床路径、单病种工作有抵触情绪，导致r