常州冠度汽车内饰系统有限公司员工激励程序
文件编号修订号日期页码
CGDQPS0103A0201410251of5
员工激励程序
分发号010203
接受部门总经理管代企管部财务部
分发号040506
接受部门质管部开发部PMC
分发号070809
接受部门生产部销售部工程部
受控印章
分发号
编制：
审核：
批准：
我们的经营理念：要么不做，要做就做到最好！
f常州冠度汽车内饰系统有限公司员工激励程序
1目的为激励公司员工激励机制，营造极积向上气氛。2范围适用于公司所有激励工作开展。3参考文件文件编号文件名称CGDQM001质量手册4术语定义41无5职责企管部负责员工激励工作的策划。6内容流程图负责人部门工作各部门
01确定员工激励方案
文件编号修订号日期页码
CGDQPS0103A0201410252of5
参考文件
企管部
02员工合理化建议信息收集
06优秀员工评选通知NO
总经理企管部各部门
03筛选Y
07候选名单YNO
总经理企管部各部门企管部各部门
04回复奖励
08审批NOY09投票NO
05审批策划
企管部质管部
Y10统计筛选
总经理企管部各部门
11评定
我们的经营理念：要么不做，要做就做到最好！
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企管部
12公布
文件编号修订号日期页码
CGDQPS0103A0201410253of5
总经理企管部
13激励
企管部
14员工满意度
工作描述序工作名称号01
工
作
描
述
输入
输出激励方案
02
03
04
05
06
07
011确定员工需要的激励方案类确定员工激型如合理化建议优秀员工评选励方案等形式的激励方案021各部门员工可将好的意见合理化建直接、间接的形式提交给企管部。议：信息收通过公司内部邮件，写信等方式。集022各部门组织填写合理化建议表031企管部根据建议情况组织相合理化建关部门进行分析评价议：建议筛032对可行的以及对质量、成本选和交付有改善的建议报请公司批准041企管部根据公司批准的意见合理化建对提供建议人员进行回复。议：回复和042同时根据激励方案给予适当奖励奖励061企管部根据建议内容制定方合理化建案报总经理审批议：审批策062企管部根据建议跟踪推进合划理化建议项目的实施061企管部每年春节前发出优秀优秀员工评员工评选通知比：通知062通知具体说明评比的条件、名额、评比办法优秀员工评各部门提交推荐人员名单至企管比：候选名部审核单
责任部门人企管部
内部邮件，写信合理化建企管部等方式议表各部门合理化建议表合理化意评价意r