安徽鲁班钢构有限公司结构车间二工程施工方案
0编制说明01编制目的：（1）组织和指导工程施工（2）改善和提高工程管理水平（3）提高工程质量和取得经济效益02相关说明：本工程施工组织设计根据重庆海石建筑设计院成都分院提供的部分施工图编写，相关内容将在正式施工图纸颁发后进行相应的调整。具体操作按正式施工图纸的要求执行。施工地处成都市城郊范围内，业主为成都市光明机械厂。
1编制依据：11工程承包合同：12施工规范和验收标准：a、《钢结构工程施工及验收规范》GB5020595b、《钢结构工程质量检验评定标准》GB5022195c、《焊接标准》AWSD1198d、公司提供的相关规范。e、起重操作及检验（APS）。13本公司企业标准：a、《作业指导书》QGAZZYZD1996b、《项目部工程技术质量管理标准》GQAZJZ012001
2工程综述：211工程名称：安徽鲁班钢构有限公司车间二工程212工程地点：南陵县经济开发区
1
f213工程规模：该钢结构工程建筑面积为：4055平方米
214业主：安徽鲁班钢构有限公司215设计单位：216施工单位：安徽鲁班建设投资集团有限公司217监理单位：芜湖中天工程咨询有限公司218总承包商：安徽鲁班建设投资集团有限公司
22工程承包合同的主要内容：221合同工期：开工日期2010年11月10日竣工日期2011年2月10日222计划工期：按照合同工期223工程质量等级：单位工程质量应达到《钢结构工程质量检验评定标准》中的质量检验评定合格等级。
23施工坐标和水准点控制：本施工场地为厚度达1米的混凝土地面，结构吊装前必须要求甲方（或土建施
工单位）提供书面的水准控制点和施工坐标移交报告。并对关键控制点进行复核，做到标记齐全，位置准确、色泽鲜明。24、材料供应情况：甲方提供25、供电：甲方提供的电源接口位于厂房四周。26、供水：甲方提供接口
3施工组织和管理机构31、施工管理体系
2
f项目经理
项目副经理
行政经理
施工经理
技术经理
安全经理
质量经理
技术副经理
计划经理
材料主管
安装工程师资料工程师
吊装工程师安全工程师
测量计量工程师电气工程师
材料设备工程师综合治理
32、主要管理人员责任制：321项目经理：对工程全面负责。是项目部生产进度、安全、质量和成本的第一责任人。按国际工程施工管理的要求，组织好施工，协调好业主、总承包商、监理在工程上和技术上的关系，管理好施工队伍。322技术经理全面对工程的技术、质量、安全负责，负责施工技术资料、文件的全过程管理。协调、组r