B40、并购目标确立后，（B）是实施并购决策最为关键的一环。B．目标公司的搜寻与抉择C21、处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（B）。B．零股利政策C25、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（C）。C．预算控制循环C52、从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（A）。A．创造财务优势C57、财务公司的最基本或最本质的功能是（C）。C．融资中心C71、从谋求市场竞争优势角度而言，（C）指标最具基础性的决定意义。C．核心业务资产销售率D6、对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（D）。D．在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行D28、对于产业型企业集团，其预算目标必须以（A）为前提。A．市场预测F51分拆上市使母公司控制的资产规模（B）B变大G7、公司治理需要解决的首要问题是（A）。A．产权制度的安排G19、公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（C）调整。C．浮动性G30、管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是（B）。B．投资领域G59、股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜其各项决策权高度集中于（B）。B．母公司董事会G72、股票期权的购买最适合用经营者的（B）来支付。B．知识资本报酬J24、将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（B）。B．预算管理J62、将每年股利的发放额固定在某一水平上并在较长时期内保持不变的股利政策是（D）。D．定额股利政策J64、就投资者的经验来讲，（C）股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。C．股票合并J65、竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率，首先是源于（B）对经营者的激励与约束。B．控制权利益J67、经营者管理绩效的优劣，在静态上应当以（C）为最低判断标准。C．市场或行业平均水平J70、假设企业股权资本为10000万元，市场平均资本报酬率为25，实际资本报酬率为35，则剩余贡献（剩余税后利润）为（D）万元。D、1000M12、母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（A）。A．决策与督导M41、目标公司价值评估中，效用最差、用到最少的价值评估模式是（C）。C．股利贴现模式M49、母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是（D）。D．解散式公司分立N58、纳税筹划的目的是（C）。Cr