XX年储运部2月份新增格力空调1台，3月新增箱式运输车1部，7月份新增冷链箱1个，9月新增自动温度记录仪1套，发电机组一组，冷库1个，11月份新增车载冰箱1台，海尔冰柜1个，XX年结算3月新增爱信诺专用发票打印机1台，XX年财务部11月新增惠普1213NF激光一体机1台。

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XX年开票大厅7月份新增格力空调1台，XX年销售部7月新增联想笔记本2台，XX年3月机房新增UPS电源1台，XX年12月公司新增别克商务汽车1部，组装电脑11台，已分配完毕，责任人均明确。二、资产报废：本次盘点报废资产较多，均属XX年期间购置之资产，机器老旧损坏，经检测维修本钱过高，故做报废处理。报废资产合计共13件，其中文件柜〔老办公地点装修的木头柜，XX年搬家后移不走〕1组，财务部老板台1个〔待报废〕，新飞空调1台〔已卖〕，结算1台打印机〔待报废〕，办公室老板台1个〔已卖〕，公司会议桌1个〔已卖〕，HP效劳器1台〔待报废〕，ups电源1个〔待报废〕，联想电脑10台〔待报废〕三、盘点中出现的问题◆固定资产使用期间的保管1、经过全年盘点后，目前在对单项资产管理方面均有较大改善，做到单项资产专人专管。2、根据公司固定资产管理制度规定，公司对购置的每一个固定资产都对应一个独有的编号，并对每一个固定资产贴具资产标签，此次盘点中发现，局部资产并无资产标签，由此引发出包括盘点困难，统计数据混乱，责任不明等一系

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列的问题。目前仍未有较大改善，建议各部门需对此问题重视起来，并于近期内改善。
◆固定资产的处置XX年度细分产业研究报告1、公司目前有局部电脑是XX年购置的，机型老旧，局部硬件已经损坏，为了做到节约本钱和物尽其用，建议信息部对这局部资产进行检测，报废已经不可用的零部件，将仍有使用价值的零部件组合一起，合并成一台主机，将资产的剩余价值充分利用起来。2、根据公司固定资产管理制度规定，各部门在发生人员异动时，应及时办理资产调拨等手续；在此次盘点过程中，发现有部门人员异动却没有办理资产调拨手续，这就增加了盘点的困难，也增加了后续的管理本钱。根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度，建议如下：1、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点；2、各单项固定资产指定保管人r