食品城2013年中秋营销活动方案
一、背景1、项目二楼招商进度缓慢，需对客户加以引导，促进招商
项目一批次一楼招商几近满租，二楼招商进展缓慢，传统食品市场商家对上楼经营接受度低。
为促进二楼招商，宜通过有效的客户体验式营销、开业运营等方式引导客户认识、认可上楼经营，以促进项目招商。2、项目进入销售疲软期，需有效的活动提升人气，促进销售
一批次A、D区开盘效果良好，认购场面火爆。但第一批次房源销售业绩有公司固有的人脉关系，经营商家购房等资源的有效支撑；而该类资源有限，二批次及后期开盘销售将不再具备类似资源支撑。故后续销售蓄水需更大层度上依赖广告、促销活动途径扩大目标客户传播覆盖量，发掘投资客户，支撑项目持续销售。3、项目建设未达预期，需通过有效客户公关活动稳定入驻商家情绪项目建设进度除B区外，均已封顶，进入装修阶段，但要实现年内整体试运营，难度较大。为稳定入驻客户情绪，提升客户对项目的信息，有必要通过有效地促销活动来带动客户对项目运营模式的认可，从而达到稳定情绪的目的。综述：结合招商、销售、运营需求，项目有必要在下半年中举办一次大型促销型活动，以达到维护老客户、开发新客户、促进销售的三大目的。二、活动时间及概要2013年7月8月活动筹备2013年9月7日9月19日活动执行借助中秋佳节这样的传统节日，利用项目交易中心及周边区域场地举办月饼展销会游园活动美食节，提升项目人气，促进项目销售及招商。三、活动定位1、活动主题定位食品城首届中秋月饼展销会
f2、活动形式定位月饼展销中秋游园美食文化节
3、目标客户定位11参展客户月饼生产厂、月饼经销商、项目入驻商家12参与客户及周边乡镇居民、项目业主、入驻经营商家、广告信息覆盖的分散客户；
四、活动目的1、运营类目的
11通过大型展会活动，引导经营商家、采购客户开始认识、适应、并认可新平台的设计、规划、运营模式，为正式试营业奠定基础。2、招商类目的
21通过举办大型的展会活动促进项目商业气氛形成及发展；22通过举办大型活动，促进参展商户及参观商户认识并认可项目的经营模式；23通过举办大型活动，引导参展商户及参观客户认识、适应、认可新一代平台的规划设计模式；24综合上述三点促进项目的进一步招商。3、销售类目的31通过大型促销展会活动吸引周边居民参与其中，提升项目的知名度，营造项目人气基础、提升项目投资信心指数；32力争在举办活动的同r